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      CASE战略公关经典案例

      阿里巴巴新零售战略公关

      所属服务:战略公关

      项目背景

      2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上首提“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的“五新”概念,他认为:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。随后,新零售概念迅速走红,成为行业内外热议的话题焦点,各大企业争相抢占新零售认知,新零售概念的系统性风险显著增强。在此背景下,环智公关从内容策划到媒体传播,全面推动天猫新零售理念价值落地,畅通天猫与品牌商信息沟通渠道,助力产业升级。

      传播目标

      全新升级后的天猫如何将天猫商城的品质感和消费者对理想生活的向往连接起来,怎样依托新零售的核心理念,打造线上线下协同互动的全新商业模式,成为摆在天猫眼前的问题。

      策略思考

      结合天猫品牌升级后的合作理念,深度解读天猫与各领域大牌间良好的化学反应、展示合作成果,将更多知名大牌以及有实力在品牌营销上进行较大投入的品牌,吸引到天猫平台之上。

      结合天猫品牌焕新后的服务属性,大牌属性,新品属性等元素传播,全面提升天猫品牌力。

      传播规划

      行业端:
      优势传播资源整合;
      品牌和平台资源策应,覆盖更多传播受众;
      优势资源整合,以最佳传播费效比推动精准高效传播落地。
      消费者端:
      品牌与平台相互背书;
      品牌和平台优势叠加,提升消费者信任度;
      强强联合、自带流量,易引发话题点和更高关注度。
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