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      CASE品牌传播经典案例

      华夏银行品牌传播

      所属服务:品牌传播

      项目背景

      华夏银行经过一段时间的传播推广,在品牌的经营管理上积累了一定的经验和品牌价值,在一定程度上实现了品牌的市场传播与发展。但在宏观政策变革和行业竞争激烈的环境下,华夏银行现阶段正面临品牌有序规划以及核心竞争力培养等方面的挑战。

      传播目的

      梳理华夏银行品牌建设及品牌传播方面薄弱环节,得出诊断结果,给出优化建议。

      策略思考

      公司从品牌战略定位、品牌结构、品牌传播与推广、品牌管理、品牌建设行动计划5大板块出发,依据自身专业知识和相关经验,为华夏银行品牌现阶段建设进行诊断分析,得出品牌调研结论。 同时附带对部分子品牌进行了专项评估。

      传播规划

      1.依照相应品牌规划制度规划主品牌和业务品牌的年度传播。

      2.强化业务/产品的品牌传播规划,加强业务/产品的广告宣传,支持业务营销。

      3.围绕相关利益方(传播客体),以科学的人群定位及特征分析,采取不同传播策略进行精准传播。

      4.减少电视广告投放,提高网络广告投放,重点加强移动互联端的广告投放。

      5.搭建官方微博平台 ,推动了与客户之间的沟通互动。充分运用微信多样化的传播手段,深度借助微信的社交传播优势。

      6.以品牌事件形成热点话题,多点发声,提高品牌曝光度。自主策划系列主题公关活动。

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